伯利恒钢铁公司简介伯利恒美国第二大钢铁公司BethlehemSteelCorp。公司的前身索科纳钢铁公司于1857年成立于伯利恒南部,1861年更名为伯利恒钢铁公司,1904年,由伯利恒钢铁公司、联合铁厂和其他几家较小的公司合并而成,学校位于宾夕法尼亚州伯利恒市,距离费城50英里,距离纽约75英里,交通便利。

1、要事优先,见树见林!

要事优先,见树见林!

首先,只见树木不见森林的大事,绝不能被芝麻绿豆的小事所束缚。歌德有一个故事:从前,两兄弟看见天上飞来的大雁,准备用弓射它们。哥哥一边弯弓,一边说:“射死他们,煮了他们。”他弟弟一口咬定:“鹅适合做菜,鹅烤着吃很好吃。”结果他们就吵起来了,最后还得去找一个老人来评判。长者建议把鹅切成两半,一半用来烹饪,另一半用来烧烤。兄弟俩都同意了,但是当他们回到看到大雁的地方时,大雁已经飞走了。

对于故事中的两兄弟来说,击落大雁是第一要务,而他们却把如何吃掉大雁当成了重中之重,这就导致了大雁的损失。通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇(Jack Welch)曾说过:有人告诉我,他每周工作90个小时,我会说,你完全错了。写下20项让你每周忙碌90个小时的工作。仔细检查后,你会发现其中至少有10条是没有意义的,或者你可以请人帮你做。

2、在管理学上,被誉为25000美元的时间管理方法是什么

在管理学上,被誉为25000美元的时间管理方法是什么

6: 00价值2.5万美元的优先工作制时间管理方法在你的工作和生活中是否有很多复杂的事情,你是否想更有效地处理它们?要不要把明天的工作效率提高20%?每个人每天都要处理很多事情,有些不重要,有些很重要,那么你知道哪些事情最重要吗?最紧急的?什么事很紧急但不重要或无关紧要?知道自己每天最应该做什么。做了能解决什么问题?

六点优先工作制,工作效率立马提升20%的方法。1.写下第二天要做的所有事情。2.按照重要程度从“1”到“6”标出最重要的六件事。在每一天的开始,请全力以赴去做标有“1”的事情,直到完成或充分准备,然后全力以赴去做标有“2”的事情,以此类推。这种时间管理方法体现了“优先优先”的原则,被管理学者誉为“价值25000美元的时间管理方法”。

3、艾维利法则助你变身时间管理大师!

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